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連載第7回 「不毛の会議を立てなおせ」

連載第7回 「不毛の会議を立てなおせ」
 会議というのは不毛なもの、というのがビジネスマンの実感の相場だろう。管理職と呼ばれるリーダーともなると、会議から会議へのハシゴで日が暮れるといっても過言ではない。

(中略)

 集団やグループで仕事をするときには、「理解・疑問・批判」という部分に分けながら、理解の部分を大きくしたり、深くしたりするという考え方で会議を回したい。
2006.6
月刊ビジネスデータ
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