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2002/10/5 (土) 21:32:21
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鈴木誠一
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久恒先生今晩は。鈴木誠一です。
仙台稲門会では、すばらしいお話ありがとうございました。
文章でですが、学んだ事をメールいたします。
<図解コミュニケーション(図で考える人は仕事ができる。)>
図解マネジメントとは、図で考える事であり、仕事の革命であり、生活の革命である。仕事、人間関係、恋愛関係までも、図解してみる事で、本質が見えてくる。図解すると、自分の意見、考え方が必ず入ってくる。関係がきちんと描けない部分が疑問で、関係に対する見解が違う部分が批判である。
図解ドラッガーで発見した事は、マネジメントの要諦は、セルフマネジメントであり、 セルフマネジメントの要諦は、タイムマネジメントである。
図解の力がいかに効果的で効率的が、実践している名経営者に、ジャックウェルチGE会長、セコムの飯田会長がいるが、まさに、図解仕事人である。
我々は、いかに学校教育の中で、多くの揮発性の知識を学んで
きた事か。世に万巻の書を読んだ愚か者がいかに多い事か。深く
処理しない事は、覚えないし、身につかないし、一切無駄である。文章では、矛盾や、あいまいな事も、レトリックで、誤魔化す事ができる。図解する事で、自分なりの考えが深く認識される。文章は、誤魔化しがきき、コミュニケーション効率が悪い。文章では、わかっていない事も、わかっているような風に書く事ができる。図解は、自分を誤魔化せない。文章における箇条書きは、各々の優先順位、因果関係がわからない。図解では、体系の中に、情報を取り込もうとする。違う要因が入る事により、体系がより充実する。文字の中で、図を浮かび上がらせる。キーワードを抜き出し、本質を際立たせる。一目瞭然の情報の地図を描く。全く新しい図を作り上げる事が、創造である。図を改善する事が、システムを改善する事である。
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