久恒啓一図解Web:久恒サロン

[477] ５／３１　久恒先生の講演を聴いて勇気が湧いた

▽ 2002/6/1 (土) 10:35:18 ▽ 管野

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タイトル「図で考える人は、仕事ができる」
講師「宮城大学教授　久恒啓一」

１　日時　平成１４年５月３１日（金）　１８：５０～２０：５５
２　場所　テラハウス
３　概要
○考えることが出来るようになるためには、技術が必要。
○図の作成が、その技術の１つ。
○仕事をする＝図をつくること。
○自分の仕事＝今ある現状から、要点を抜き出して、組み立てること。
○仕事の改善＝図を改善すること。全体の構成を変えること。
○図を描くことができれば→仕事ができるようになる。
○今の自分の仕事をしっかりできなければ、いい仕事は永遠に回ってこ　ない。
○　　　　　Ⅰ　バラバラ知識
　　　　Ⅱ　体系的に、全体的につかむ
＜この間には、大きな差。ここで終われば、単なる理解＞
　　　　Ⅲ　表現できる　文章、行動、図
分かるということは、Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ　全体が出来てこそ。

○表現しようとしない限り、自分の考えは、出てこない。
○文章で表現は難しいが、図を描くことは簡単。
○図をつくれると、他人に説明ができる。
○ビジネスマンが悩んでいること
　　　　　　Ⅰ　自己表現力（コミュニケーション能力、判断力、プレ　　　　　　　　ゼン力、企画力）の不足
　　　　　　Ⅱ　教養の付け方
○図を描く→アンテナを立てる→情報集まる
　→教養、自己表現力が一緒に身に付く
○私の大発見：箇条書き信仰が、考える力を低下させている。
○合意形成に、図は有効。（国土交通省の例）
○説得型（文章）→納得型（図）へ。
○参画できれば、反対しない。
○合意形成のためには、先ず、全体像を見せること。
○鳥瞰図絵＝見えないことまで描いてある。情報というものを描いた。
○図にしようとすると、本を読んでも頭に入る。
○中国に、左図右書、ということばがある。左脳＝文章、右脳＝図の関　係からである。
○寺島実朗は、歴史的に、地理的に、鳥瞰図を描いている。
○誰もができる鳥瞰は、図である。
○どんなに低空でも、自分で飛ぼう。自分独自のアンテナを立てよう。
○仕事をするときは、２段階上の役職で、ものを見る。担当であれば、　部長の目線。
○私は、ＪＡＬの広報課長時代、社長になったつもりで、ものを見た。
○訓練すれば、目線を高くすることができる。

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