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あいおい損保で講演（東京）
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2004/2/20 (金) 06:13:06
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久恒啓一
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木曜日の夜は、恵比寿のあいおい損保の本社
で講演です。勉強会の仲間だた山本勝彦さん
からの依頼。
１時間半の講演と２次会。
熱心に聴いてもらった感じがしています。
損保業界への衝撃度はいかに？
[3664]
御礼
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2004/2/22 (日) 20:47:52
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尾池 靖
usr017.pial029-04.wpc.im.wakwak.ne.jp / Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1; .NET CLR 1.1.4322)
先日はどうもありがとうございました。
金曜も飲みが続き、帰宅時間が土曜日の朝７時という、
まるで学生のような生活が続いております。（自慢できることではありませんが）
”理解”と”疑問”と”批判”と先生が冒頭ホワイトボードに書かれたのがとても印象に残っております。
私的には、”共感”もありだなと思いました。
先生の日系ビジネス社の記事を数年前に読んで、社内でプレゼンテーションをテーマにスキルアップを試みたので、先生のお話を聞けて感動いたしました。
ありがとうございました。
[3690]
有難うございました。
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2004/2/24 (火) 23:45:53
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小倉 悟
actkyo097191.adsl.ppp.infoweb.ne.jp / Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 5.0; Windows 98; DigExt)
先週は有難うございました。
非常にわかり易く、なるほどと頷かされました。
先生のお話を受け、”図”のわかり易さ、説得力について
再認識するとともに、論理の飛躍、すり替え等が潜む可能性
がある”図”というものの怖さも感じました。
自分で説得力のある図にまとめることができる様に
”考えるチカラ”をつけること、
”図”の中に潜む論理の飛躍等をきちんと見つけること
のできるチカラをつけることが必要だと思いました。
最後に伯楽のお話がありましたが、
伯楽というのは、他人の良い点を見つけ・育てる力という
理解をしました。
部下を育てるのが上司の仕事と声高に叫ばれていますが、
当社を含めた日本の多くの組織の中で、
なかなか上向きのベクトルで他人を見ることができていない
のではと感じました。
個々人のマンパワーを高め・発揮させるためには、きちんと
相手の良いところを見る人間、いわゆるメンター的な人間が
必要であると痛感しました。
今後の会社人生のために非常に役立つ時間でした。
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