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[911] 電力市場の自由化についてコメントをつける　削除
▽ 2002/8/4 (日) 00:05:56 ▽ 早崎達則
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３度目のメールです。

今回は私が今所属している職場の直面している問題
について少し書いてみます。
私は今、企業局というところで仕事をしています。
わが職場は、電気事業、工業用水道事業、地域振興事業の
３事業を公営企業という立場で経営しています。
ご存じの通り電気事業法の改正により、わが公営企業も
今後のありかたについて真剣に議論しなければならない状況に
きており、組織内での議論が活発化しているところです。

　今までの公営電気は、中小水力発電の担い手として、水力発電で
発電していた電力を電力会社に一括購入してもらう形でしたが、
今後は、電力料金の引き下げなど影響を受け、さらなる業務の効率化に
によるコストダウンが強く求められていくと思います。

今回、『図で考える人は仕事ができる』に触発され、今後の公営電気の
あり方について図解による企画書を作ってみたいと強く思っています。

実は、今さらに『描けるビジネス図解』を読んでおりまして、この本を
テキストに企画書を作ってみたいと思っているところです。
 
来週より先生が宮崎入りされ、自治学院で講演をされるとのこと。
わが企業局ビル（８階建て）は自治学院の隣なので、先生のお姿を
人目みれればと期待しているところです。

それではまた。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　宮崎県企業局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営企画課
　　　　　　　　　　　　　　　　　　早崎　達則
                                  (０９８５）２６−９７６０
　　　　　　　　　　　　　　　　　　hayasaki@pref.miyazaki.jp
[915] Re:電力市場の自由化についてコメントをつける　削除
▽ 2002/8/4 (日) 08:53:09 ▽ 本山賢治 〔HomePage〕
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▼ 早崎達則さん

> ご存じの通り電気事業法の改正により、わが公営企業も
> 今後のありかたについて真剣に議論しなければならない状況に
> きており、組織内での議論が活発化しているところです。
>
> 　今までの公営電気は、中小水力発電の担い手として、水力発電で
> 発電していた電力を電力会社に一括購入してもらう形でしたが、
> 今後は、電力料金の引き下げなど影響を受け、さらなる業務の効率化に
> によるコストダウンが強く求められていくと思います。

始めまして、本山と申します。
先週、知研東京支部のセミナーで、広瀬隆氏による、燃料電池の開発状況の話を聞いてきました。
そして、感じたことの一つは、「将来的には、大型の集中発電所から燃料電池による分散型自家発電の時代になる」というです。

さて、実際に経営されてらっしゃる方から見てどうなんでしょうか。

突然の書き込みですいませんでした。
[916] Re2:貴重なご意見有り難うございますコメントをつける　削除
▽ 2002/8/4 (日) 11:02:14 ▽ 早崎達則
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▼ 本山賢治さん
> ▼ 早崎達則さん
>
> > ご存じの通り電気事業法の改正により、わが公営企業も
> > 今後のありかたについて真剣に議論しなければならない状況に
> > きており、組織内での議論が活発化しているところです。
> >
> > 　今までの公営電気は、中小水力発電の担い手として、水力発電で
> > 発電していた電力を電力会社に一括購入してもらう形でしたが、
> > 今後は、電力料金の引き下げなど影響を受け、さらなる業務の効率化に
> > によるコストダウンが強く求められていくと思います。
>
> 始めまして、本山と申します。
> 先週、知研東京支部のセミナーで、広瀬隆氏による、燃料電池の開発状況の話を聞いてきました。
> そして、感じたことの一つは、「将来的には、大型の集中発電所から燃料電池による分散型自家発電の時代になる」というです。
>
> さて、実際に経営されてらっしゃる方から見てどうなんでしょうか。
>
> 突然の書き込みですいませんでした。
>

> 貴重なご意見ありがとうございました。
　燃料電池について少し調べてみたいと思います

　　　　　　　　　　　　早崎
[924] Re:電力市場の自由化とコストダウンについてコメントをつける　削除
▽ 2002/8/5 (月) 09:38:10 ▽ 黒田洋子
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電力会社の関係会社で，自律した人材育成のための研修企画・
運営をしております。企業グループ内の発電部門，特に水力
部門はシビアなコストダウンをしておりますので，リアルな
情報は入ってきます。先日も税理士の方に伺いましたが，水力
は原価が限られており，非常に難しいため，人件費を削減し
がちですが，発電員の方の労働時間の延長や業務分担の負担は
長期的に見ると，マイナスが非常に多く，原価償却費や維持費，
運営費の削減や，原価の考え方を考えるべきとのことでした。

一緒にいるだけで楽しかった水力発電員の方が別人のようにシビア
になって，エネルギーを使い果たしているのに接するのはつらいです。
[930] 書き込み有り難うございましたコメントをつける　削除
▽ 2002/8/5 (月) 20:31:54 ▽ 早崎達則
FKHnni-01S1p176.ppp12.odn.ad.jp / Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 5.5; Windows 95)

▼ 黒田洋子さん
> 電力会社の関係会社で，自律した人材育成のための研修企画・
> 運営をしております。企業グループ内の発電部門，特に水力
> 部門はシビアなコストダウンをしておりますので，リアルな
> 情報は入ってきます。先日も税理士の方に伺いましたが，水力
> は原価が限られており，非常に難しいため，人件費を削減し
> がちですが，発電員の方の労働時間の延長や業務分担の負担は
> 長期的に見ると，マイナスが非常に多く，原価償却費や維持費，
> 運営費の削減や，原価の考え方を考えるべきとのことでした。
>
> 一緒にいるだけで楽しかった水力発電員の方が別人のようにシビア
> になって，エネルギーを使い果たしているのに接するのはつらいです。
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