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Re:「ザ・ゴール2」読後観
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2002/3/22 (金) 15:51:10
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水谷 哲也
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> 著者のゴールドラット博士が開発した〈思考プロセス〉は、
> 「変化を起し、実行に移すための手法」であり、「原因と結果
> の因果関係をちゃんと認識するために、その状況における
> すべての問題を関連づける因果関係を“図”に表します。
早く言えば「風が吹けば、桶屋が儲かる」のような感じですね。
バランス・スコア・カードにインフルエンス・ダイアグラムという
各々の関連をつけていく図があるのですが、「ゴール2」を読み
ながら、それを思い出しました。
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Re2:「図解」の流派、流儀
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2002/3/22 (金) 21:20:00
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重松敏夫
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▼ 水谷 哲也さん
例えていえば、剣術にも、流派・流儀があるように、
図解にも、流派・流儀があるのではないでしょうか。
『図解仕事人』でこのHPを知りましたが、その前の
『図解の技術』は、残念ながら知りませんでした。
それでも、KJ法やNM法に惹かれ、また似たような
『図解発想法』(西岡文彦)を読んでいたからこそ、
ここを訪なうことになったのだと思います。
「図解」をダイアグラムと言おうがチャートと言おうが、
“書式”はそれぞれ異なっていても、そこには「図解」
という共通した“型”が汲みとれるのではないでしょうか。
[223]
Re3:「図解」の流派、流儀
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2002/4/5 (金) 14:16:52
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水谷哲也
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重松さん こんにちは
そうですね、色々と流儀はありますが、いかに図解を使い
こなすかが大切になりますからね。
今度ミスミの社長さんになる三枝匡氏の「経営パワーの危
機」を読んでいるのですが、経営の立て直しでどこが悪い
のかを皆で認識するために、簡単なフローで表現するシー
ンが出てきます。(ゴール2によく似ています)
このフローが皆の共通言語になって、経営改革が進むとい
うストーリなんですが、図解の使いやすさがよく伝わって
きます。
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