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考える社員」は図で育つ

「考える社員」は図で育つ

 ビジネスマンから大学教員へ転身して10年以上経った。この間頼まれたものはすべて引き受けてみた。中央省庁から県、市町村の多数の行政の委員を引き受け(タテ)、産業界では自動車・製薬・電力・遊技・医療・サービスなどあらゆる業界と接触した(ヨコ)。そして各現場の抱えている問題を観察してきた。
 その結果、日本のあらゆる組織の問題は相似形となっており、その核心は「考える力」の欠如だということがわかった。

(後略)

2009.4
一言 全国生産性機関編
キャリア開発史 久恒啓一の紹介