目次 |
第1章 |
対話力強化のメリットは、はかりしれない(樋口裕一 久恒啓一)(就職面接で失敗した話 力のなさを知る ほか) |
第2章 |
原点としての昭和30年代(樋口裕一久恒啓一)(九州・中津異質な人たちがひしめき共存していた ほか) |
第3章 |
対話力を構成する三要素-理解力・企画力・伝達力(久恒啓一)(企画力は、絶えまないシミュレーションで磨くロールモデルを見つける ほか) |
第4章 |
対話力アップとは、理解力と論理力を磨くことである(樋口裕一)(「理解力」と「論理力」自分と異なる価値観を理解すること ほか) |