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上司と部下の「タテの会議」の目的は、理解と伝達。部門をまたぐ「ヨコの会議」の目的は企画・構想・創造。「会して議せず、議して決せず、決して行わず、行ってその責めをとらず」といった悪い会議がはびこり、繰り返されている。こうした＂悪い会議＂の問題点をすべて解決していく強力な一冊。知的会議をデザインしよう！
| 目次 |
| まえがき |
| 1章 |
会議うつ病から脱出しよう |
| 2章 |
「タテ型会議」の会議術 理解と伝達の為に |
| 3章 |
「ヨコ型会議」の会議術 企画・構想・創造のために |
| 4章 |
会議をデザインする |
| 5章 |
関係のマネジメント力を鍛えよう |
| 6章 |
議題・議事録は図に 図解の基本をマスターしよう |
（ダイヤモンド社）
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